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STÄRKE DURCH KRISENMANAGEMENT

Die Brüning Group zeichnet sich als Unternehmen durch ihre außergewöhnliche Fähigkeit aus, effektiv mit Krisen umzugehen und sich schnell wieder von diesen zu erholen. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt haben wir immer wieder bewiesen, dass wir die Herausforderungen einer Krise proaktiv angehen und die Chancen sogar nutzen, um noch stärker und widerstandsfähiger zu werden.

Ein zentraler Faktor für diese Stärke ist eine enge Verknüpfung von Krisenmanagement und dem Code of Conduct. Dieser klar definierte Verhaltenskodex bildet die Grundlage für das Handeln des Unternehmens in Krisensituationen, indem er ethische Standards, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsrichtlinien festlegt, die in schwierigen Zeiten Orientierung bieten.

Die Fähigkeit, sich an sich ändernde Umstände anzupassen, ist entscheidend für den Erfolg des Krisenmanagements. Aus diesem Grund wurde ein interner Krisenstab einberufen, der verschiedene Krisenszenarien und die damit verbundenen Risiken aus allen Perspektiven betrachtet, geprüft und bewertet hat, um anschließend daraus einen Business Continuity Plan (BCP) zu erstellen, der zur Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit während einer Krise beiträgt.

Während einer Krise spielt offene und transparente Kommunikation eine entscheidende Rolle. Wir als Brüning Group legen großen Wert auf die Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern. Durch frühzeitige Informationen über mögliche Auswirkungen, getroffene Maßnahmen und den Fortschritt bei der Bewältigung der Krise schaffen wir als Unternehmen Vertrauen und ermöglichen es den Stakeholdern, informierte Entscheidungen zu treffen.

Doch gute Kommunikation allein reicht nicht aus. Krisen dienen uns als Lernchance. Wir analysieren systematisch die Ursachen und Auswirkungen von Krisen und ziehen daraus wertvolle Lehren für zukünftige Herausforderungen. Mithilfe von regelmäßigen Schulungen und Workshops verfolgen wir ebenso das Ziel, das Bewusstsein und die Fähigkeiten der Mitarbeitenden im Umgang mit Krisen weiter zu verbessern. Diese stetige Weiterentwicklung und das Lernen aus Erfahrungen tragen maßgeblich zur Schaffung einer Kultur der Resilienz und Innovationsfähigkeit in der Brüning Group bei.

Einen gesonderten Artikel zu unserem Code of Conduct finden Sie hier >>

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